Il corso intende offrire una visione strutturata della realtà delle organizzazioni, inoltrandosi nello studio delle problematiche connesse alla loro sopravvivenza ed al loro successo. Vengono trattati i principi e le tecniche fondamentali della progettazione organizzativa e i problemi connessi alla programmazione del personale
Contenuto del corso - Cognomi M-Z
Il corso affronta, in primo luogo, le problematiche collegate alla progettazione organizzativa e ai fattori che vi influiscono,vdella divisione del lavoro e del coordinamento, degli schemi organizzativi tradizionali e della loro evoluzione. Il corso, infine affronta i problemi della programmazione del personale
D'Anna R. (2015). Elementi di progettazione organizzativa e di programmazione del personale, Giappichelli, Torino.
V. Cavaliere, Il processo decisionale tra accentramento e decentramento e il ruolo della leadership nella progettazione organizzativa, paper scaricabile dalla piattaforma moodle (CHIAVE DI ACCESSO ORGAZ-CAVALIERE, nome del file: "PROCESSO DECISIONALE LEADERSHIP E PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA_on line.pdf")
Dal testo D'Anna sono da escludere le seguenti parti:
1) Parte Seconda - Capitolo Secondo (La leadership pp. 105-119) e Capitolo Terzo (La capacità decisionale necessaria pp. 121 - 131)
3) Parte Quarta Capitolo Quinto (Il piano di formazione del personale pp. 299-331).
NON CI SONO DIFFERENZE DI PROGRAMMA TRA FREQUENTANTI E NON FREQUENTANTI
PER L'ESAME DA 9 CFU - orale (A-Z):
DAFT R.L. (2014), Organizzazione Aziendale, Maggioli Editore.
D'Anna R.:ELEMENTI DI PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA E DI PROGRAMMAZIONE DEL PERSONALE, Giappichelli, 2015.
Obiettivi Formativi - Cognomi A-L
Il corso si propone l'obbiettivo di fornire allo studente le conoscenze e le competenze utili per comprendere e analizzare le problematiche che le imprese affrontano in sede di definizione della struttura organizzativa e di programmazione delle risorse umane.
Obiettivi Formativi - Cognomi M-Z
Il corso si propone di analizzare le problematiche che le imprese affrontano in sede di definizione della struttura organizzativa e di gestione delle risorse umane. Mira pertanto a dotare lo studente di un patrimonio di conoscenze e competenze da spendere in ruoli di middle management relativamente alla progettazione e al cambiamento organizzativo, nonché alla programazione e sviluppo del personale.
Prerequisiti - Cognomi A-L
-
Prerequisiti - Cognomi M-Z
nessuno
Metodi Didattici - Cognomi A-L
Lezioni. Potranno essere previste testimonianze di operatori del settore
Metodi Didattici - Cognomi M-Z
lezioni frontali ed eventuali testimonianze
Altre Informazioni - Cognomi A-L
CHIAVE DI ACCESSO ORGAZ-CAVALIERE
PER L'ESAME DA 9 CFU (ORALE) IL LIBRO DI TESTO DA UTILIZZARE è:
R.L. DAFT, Organizzazione aziendale, Maggioli Editore, ultima edizione disponibile in commercio.
Modalità di verifica apprendimento - Cognomi A-L
ESAME DA 6 CFU - Test scritto (DOMANDE CHIUSE CON ALTERNATIVE DI RISPOSTA PREDETERMINATE E DOMANDE APERTE) e orale. Il superamento del test scritto è obbligatorio per sostenere l'eventuale orale.
I dettagli dello svolgimento della prova sono su riportati sulla piattaforma MOODLE (pw: ORGAZ-CAVALIERE).
SI RICORDA CHE LA MANCATA ACCETTAZIONE/RIFIUTO DEL VOTO ON LINE COMPORTA LA PROCEDURA DEL SILENZIO ASSENSO. PASSATO IL TERMINE TEMPORALE PREVISTO TUTTE LE VALUTAZIONI VERRANNO REGISTRATE GENERANDO I VERBALI. PERTANTO LE VALUTAZIONI, A MENO DI "RIFIUTO" DEL VOTO, ENTRERANNO DEFINITIVAMENTE IN CARRIERA
ESAME DA 9 CFU - ORALE
Modalità di verifica apprendimento - Cognomi M-Z
verifica orale
Programma del corso - Cognomi A-L
Il programma affronterà nel dettaglio i seguenti argomenti:
- L’organizzazione del sistema aziendale e i problemi della sua progettazione;
- La variabile tecnologica
- L’ambiente di riferimento e la sua influenza sull’organizzazione
- Le variabili umane
- Divisione del lavoro e coordinamento
- La leadership e lo stile con cui è condotta
- La “capacità decisionale” da predisporre
- Le forme assunte dall’organizzazione
- L'organizzazione per processi
- La programmazione del personale
Programma del corso - Cognomi M-Z
: Il corso si sofferma sulla progettazione organizzativa ed i fattori che vi influiscono. La tecnologia le variabili ambientali e quelle umane. Divisione del lavoro e coordinamento. Gli stili di leadership. Gli schemi organizzativi tradizionali e la loro evoluzione. Dalla logica delle funzioni alla logica dei processi. Il Business Process Reengineering. Qualità totale e qualità del fattore umano.Il corso analizza, inoltre i problemi della programmazione del personale. La valutazione delle posizioni, della prestazione e del potenziale. Selezione, formazione del personale ed addestramento. Politiche di coinvolgimento.