Insegnamento mutuato da: B018872 - CORPORATE GOVERNANCE - MOD. I Laurea Magistrale in GOVERNO E DIREZIONE D'IMPRESA
Lingua Insegnamento
Italiano
Contenuto del corso
Nel corso si studiano gli assetti di governo delle imprese e i diversi meccanismi di corporate governance.
Il riferimento ai diversi modelli di capitalismo consentirà di valutare il funzionamento dei meccanismi di governance in una prospettiva internazionale.
Particolare attenzione sarà dedicata all'esame della struttura e delle modalità di funzionamento dell’organo di governo dell’impresa.
Gli studenti preparano l’esame sul libro: Zattoni A. (2020), Corporate Governance. How to Design Good Companies. BUP.
Ad esso si aggiungono i seguenti capitoli di altri libri:
1. Goergen M. (2012), "Defining corporate governance and key theoretical models". In International corporate governance. Pearson. [pp. 3-24].
2. Huse M. (2007), "Internal and external actors". In Boards, Governance and Value Creation. The Human Side of Corporate Governance. Cambridge University Press. [pp. 18-29].
3. Paci A. (2010), “La crisi al tempo della globalizzazione”. In Fitoussi J., Ginefra P., Masera R., A. Paci, Roma G., Spaventa L., Letta E., Fare i conti con la crisi. il Mulino. [pp. 97-123].
4. Huse M. (2007), “Board task expectations and theories”. In Boards, Governance and Value Creation. The Human Side of Corporate Governance. Cambridge University Press. [pp. 35-68].
5. Micklethwait A., Dimond P. (2017), "Enron: Launch to Boom and Bust, 1985–2001". In Driven to the Brink. Why Corporate Governance, Board Leadership and Culture Matter. Palgrave Macmillan. [pp. 15-38].
Per gli studenti frequentanti la preparazione sarà accertata anche con la presentazione in aula e la successiva valutazione di un homework presentato in powerpoint, da parte di un gruppo di max due studenti, su un tema concordato con il docente.
Testi di utile consultazione:
Georgen M. (2018), Corporate governance. A Global Perspective. Cengage.
Larcker D., Tayan B. (2015), Corporate Governance Matters. A Closer Look at Organizational Choices and Their Consequences. Pearson Education.
Thomsen S., Conyon M. (2012), Corporate Governance. Mechanisms and Systems. McGraw-Hill.
Tricker B. (2019), Corporate governance. Principles, Policies and Practices. Oxford University Press.
Obiettivi Formativi
Lo studente sviluppa la conoscenza degli assetti del vertice aziendale e acquisisce competenze sul funzionamento dei sistemi di governance con particolare riferimento al Board of Directors.
Particolare attenzione sarà dedicata ad indagare il funzionamento dei meccanismi di corporate governance e le relazioni tra interessi degli stakeholder aziendali, sistemi di governance e performance d'impresa.
Il corso intende offrire allo studente una metodologia orientata a valutare l'adeguatezza degli assetti di governance e di funzionamento del Board rispetto alla struttura aziendale e ai processi strategici delle imprese.
Prerequisiti
Non si ritiene necessario indicare esami propedeutici all'insegnamento.
Metodi Didattici
La didattica si svolgerà attraverso lezioni frontali del docente e la discussione in aula di paper e casi aziendali.
Altre Informazioni
Per l'assegnazione della tesi si privilegiano gli studenti che hanno seguito il corso come frequentanti e che hanno conseguito i migliori voti all’esame.
Modalità di verifica apprendimento
La prova d'esame è orale.
Nel corso della prova lo studente deve dimostrare di:
a) conoscere gli argomenti relativi al programma del corso;
b) esprimere le proprie opinioni con proprietà di linguaggio e consapevolezza della terminologia tecnica utilizzata;
c) discutere i temi affrontati con appropriati riferimenti a casi aziendali.
L'insegnamento di Corporate governance per il Corso di Laurea Magistrale in Governo e Direzione d'Impresa comprende i moduli I e II per complessivi 12 cfu.
L'esame sarà sostenuto nella stessa sessione per entrambi i moduli.
Per gli studenti frequentanti la preparazione sarà accertata anche con la presentazione in aula e la valutazione di un homework presentato in powerpoint, da parte di un gruppo di max 3 studenti, su un tema concordato con il docente.
La discussione della presentazione in aula verrà concordata con il docente.
Programma del corso
I. IL PROBLEMA DEL GOVERNO DELL'IMPRESA
1. L'evoluzione della corporate governance
2. Diverse prospettive sulle finalità dell'impresa
3. Modelli teorici di riferimento e problemi affrontati dalla corporate governance
4. I meccanismi di governance
5. La crisi finanziaria al tempo della globalizzazione
6. Assetti d'impresa, sistemi di governance e strategie aziendali
II. GLI ASSETTI DI GOVERNO DELL'IMPRESA
1. Corporate governance e varietà dei modelli di capitalismo
2. Assetti proprietari e controllo dell'impresa
3. Ruoli, struttura e funzionamento dell'organo di governo dell'impresa
4. Diverse prospettive d'indagine e relative aspettative sui compiti e le responsabilità dell'organo di governo dell'impresa
5. Enron, Parmalat & Co.: cosa non ha funzionato nella governance aziendale
6. Sistemi di incentivazione dei decisori aziendali